千亿级区县城投“凶猛”，新速度背后“数智引擎”引发关注

城投公司近些年不断加快转型,不仅强调业务结构调整和市场化程度提升,也注重内部管理机制完善和创新能力培育,而数字化正成为提升经营效率和盈利能力,重构市场竞争力,支撑可持续发展的重要因素。

千亿级区县城投“凶猛”,跑出新速度

据悉,全国共有城投公司三千多家,在2023年全国城投公司总资产榜单中,超过千亿级规模的城投公司已经达到了90家,同比增加8家,占样本数量的三分之一。

全国城投公司百强

在2023全国区县城投公司总资产榜单中,资产规模超千亿的已超过44家,其中有12家是去年新晋的千亿城投,资产规模同比增长20%以上的也有13家,进步速度不容小视。

中大型城投公司经营管理特点

中大型城投公司在经营管理上有些显著特点:

1、政策导向性:国资城投公司往往承担地方政府城市发展任务,如基础设施建设、公共事业项目开发等,其经营方向的政策指引性较强。

2、资金密集型:城投公司的业务(如道路、桥梁、保障房等项目建设和运营)资金投入大,企业需要较强的融资能力和资本运作能力。

3、集团管控型:中大型城投公司多采用战略控制型管理模式,总部定战略,下属产业或项目公司负责实施,确保方向一致和高效执行。

4、投资周期长:城市基础设施等项目通常的投资回收期较长,这对城投公司的长期财务规划和风险管理能力,都提出了更高要求。

5、资产规模大:城投公司拥有和管理的资产规模庞大,涵盖土地、房产、基础设施等多个类别,资产结构复杂,管理难度大。

6、社会责任重:城投公司在追求经济效益的同时,还需承担一定的社会责任,如保障民生、环境保护等,强调绿色、可持续的发展。

目前城投公司数字化正从信息化单点应用向一体化协同融合转变,如何用数智慧赋能“投、建、营”与协同办公更高效,助力智慧城投、效益城投建设,成为城投公司转型发展新旋律。

城投公司数字化办公典型应用

基于蓝凌MK构建城投公司数智化工作平台,支持三重一大、投资管理、工程管理、园区管理、资产管理等应用,助力协同办公与业务运营全面高效。

通过“三重一大”管理,可以让重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等工作流程化、智能化,促进公司规范、高效。

基于投资管理系统,可实现投资项目的穿透化管理,规范投资流程,加强投资协作,保留完整文档及记录,有利于项目完整的复盘与推演。

数智化的工程管理,可以专属门户支持接入“智慧工地”,让各区域在建工程概况实时掌控;工程进度、质量、产值等数据可视化,提效工程管理。

基于智慧园区应用,可以覆盖招商方案、招商需求、租约意向书、客户管理、客户资源池、租赁管理、租金管理等应用,用标准化流程推进招商工作,确保高效与合规。

针对企业庞大资产,支持各类资产从采购、入库、领用、归还、调拨、维修、变更、处置、出租等全周期在线管理,确保资产高效使用与保管。

中大型城投公司数字化用蓝凌

越来越多的城投公司选择蓝凌数智化平台,实现协同公与智慧管理的变革。

深圳市特区建设发展集团:与蓝凌合作构建了一套架构合理、功能实用、易于管理及操作体验高的协同办公平台,以组织人员为核心,组织权限为基础,结合统一门户和多终端应用,实现流程管理体系的固化与优化,全面提高企业办公效率。

拉萨市城市建设经营投资有限公司:携手蓝凌以共建数字化OA平台为目标,通过实现公文流转、审核、签批等行政管理自动化,公司人员岗位调整、考勤、奖惩、考核、招聘等人力管理在线化,合同管控、收付款管理、补充协议等风控管理规范化,全面提效企业管理水平。

杭州市下城区国有投资控股集团:通过统一门户、核心应用电子化管控、统一流程、业务集接入、移动专属门户等应用,实现集团日常事务全覆盖、业务效率数字化,助力国投智慧政务建设、提效领导决策力。

蓝凌软件2001年成立于深圳,网页搜索“蓝凌软件官网”“蓝凌低代码”或关注微信公众号“蓝凌MK数智化工作平台”,或添加蓝凌顾问微信“landray888”,申请免费体验蓝凌数智化办公产品!